Innerhalb sehr kurzer Zeit und unter Fokussierung auf die wesentlichsten Ursachen- /Folgenkomplexe erarbeiten wir eine Momentaufnahme über den Zustand Ihres Unternehmens. Präzis ausgedrückt handelt es sich faktisch um ein "Stärken-/Schwächeprofil" mit Optimierungsvorschlägen.
Sie werden dadurch unterstützt bei der Entscheidungsfindung über weitergehende Maßnahmen und Einzelprojekte sowie deren Priorisierung.
Individual Project Support
Im Rahmen konkreter Projekte unterstützen wir Ihr Team mit unserem Projektmanagementwissen und/oder helfen dort, wo unser spezielles Fachwissen erforderlich ist.
Wesentlich für Ihr Unternehmen ist, dass Ihre Mitarbeiter stark eingebunden sind und so das externe Projektbudget minimiert wird. Wir leiten ein solches Projekt zusammen mit einem Verantwortlichen Ihres Unternehmens und achten auf den notwendigen Wissenstransfer zu Ihren Mitarbeitern.
Individual Project Completion
Im Rahmen eines Projektauftrags übernehmen wir die alleinige Steuerung und sind für den Projekterfolg verantwortlich. Dabei können sowohl eigene Mitarbeiter Ihres Unternehmens, als auch externe Spezialisten unseres Netzwerks eingesetzt werden.
In Frage kommt dieses Vorgehen speziell bei Projekten, in denen entweder wenig Mitarbeiterkapazitäten Ihres Unternehmens möglich sind oder beispielsweise in Krisensituationen rasches (und eventuell auch diskretes) Handeln notwendig ist.
Workshop / Coaching
Im Rahmen größerer anstehender Veränderungen in Ihrem Unternehmen unterstützen wir Sie entweder durch Workshops zu speziellen Themen oder durch individuelle Coachings Ihres Managements oder Mitarbeiter.
Wir sorgen für den individuellen Wissenstransfer oder die ex-post-Begleitung eines Projekts und unterstützen so das Changemanagement.
Interim-Management
Sie benötigen unser Wissen und unsere Kompetenz als Manager auf Zeit im Unternehmen zur Überbrückung eines Engpasses.
Wir sind als Teil Ihres Unternehmens nur der gestellten Aufgabe und ihrer Lösung verpflichtet. Nichts sonst. Und dafür bringen wir unsere ganze Erfahrung und Kompetenz ein. Diese Vorgehensweise garantiert Ihnen die notwendige Unvoreingenommenheit und das Treffen auch unpopulärer Entscheidungen. In Ihrem Interesse.
